بقلم/ د. ناصر الشمّري – فرسان الرياضة
في عالمٍ تتسارع فيه التحوّلات وتتسابق فيه المؤسسات نحو الأسواق، تبرز الشركات التي اختارت طريقًا مختلفًا: أن يكون الإنسان هو البداية، والغاية، والطريق إلى النجاح.
قرأت مؤخرًا عن شركة رائدة قررت أن تُعيد تعريف نظرتها للعاملين فيها، فغيّرت اسم إدارة الموارد البشرية إلى إدارة الأصول البشرية.
قد يبدو التغيير بسيطًا من الخارج، لكنه في جوهره تحوّل فكري عميق يعكس إيمانًا بأن الموظف ليس موردًا يُستهلك، بل أصلًا يُنمّى ويُستثمر فيه، تمامًا كما تُنمّى الأصول المالية والفكرية في أي منشأة ناجحة.
هذه الخطوة لم تكن شكلية، بل فتحت بابًا جديدًا لثقافة مؤسسية تُكرّس فكرة أن الإدارة لم تعد جهة تنفيذية، بل شريكًا استراتيجيًا في اتخاذ القرار، وصوتًا مؤثرًا في رسم المستقبل.
وتحت هذه الفلسفة الجديدة، تبنّت الشركة رؤية إنسانية واقتصادية في آنٍ واحد تقول: «نمو الإنسان = نمو الشركة»
رؤية تختصر الكثير من المفاهيم الحديثة في الإدارة: فعندما تنمو معارف الإنسان، تنمو جودة القرار. وحين تتسع مداركه، تتسع آفاق المؤسسة. وحين يشعر بالانتماء، يتحول عمله من وظيفة إلى رسالة.
إن الاستثمار في الإنسان لم يعد ترفًا تنظيريًا، بل هو القاعدة الذهبية للاستدامة والتميّز. فالمنشآت التي تصنع الفارق هي تلك التي تضع الإنسان في قلب استراتيجيتها، لا في هامشها.
ولعلنا بحاجة اليوم إلى أن نعيد صياغة معادلاتنا الإدارية:
أن ننتقل من “إدارة الموارد” إلى “رعاية الأصول”،
ومن “الرقابة” إلى “التمكين”،
ومن “الهيكل” إلى “الإنسان”.
فالمؤسسات لا تُبنى على الجدران ولا على الأنظمة، بل على الإنسان الذي يؤمن بالرؤية ويصنع النجاح.
